Conoce las empresas que se unen al camino circular hacia el bienestar global
CARBON
EDGE
Gestiona tus emisiones, implementa estrategias para reducir tu huella de carbono y avanzar hacia la neutralidad.
Conozca las empresas que transforman su compromiso climático en acciones concretas y reales.
HUELLA DE CARBONO
Alinear la estrategia climática a la Iniciativa SBTIs, según los estándares de CocaCola Company teniendo en cuenta las particularidades locales de cada unidad
organizacional, en Chile, Brasil, Paraguay y Argentina.
Lograr reducir las emisiones de GEIs al 50% para el 2030 y continuar estableciendo objetivos de reducción hasta la Carbono Neutralidad, a través de medidas de mitigación y compensación.
Resultado
Reducción de la HC organizacional de modo continuado y progresivo, estableciendo medidas de mitigación para las principales fuentes de emisión, tanto del proceso núcleo como de la cadena de suministros.
Huella de Carbono
Gestionar de manera integral la huella de carbono corporativa del grupo.
Identificar y establecer los pasos para cumplimentar el plan de Mitigación de la Huella de Carbono y lograr su reducción al 50% para el año 2030 respecto del 2021.
Resultado
Reducción del 44% de la Huella de Carbono de Banco Galicia entre 2019 y 2023.Se logró una compensación de las emisiones generadas.
HUELLA DE CARBONO
Cuantificar las emisiones de todas las actividades de oficina a nivel Latam, a fin de establecer un plan de descarbonización.
Desarrollar un plan de mitigación de huella de carbono único e integral para las oficinas de Latam, alineado a los compromisos de sostenibilidad de Disney Corporate, que a su vez cuente con medidas adaptadas a la realidad local de cada ubicación.
Resultado
Se logró identificar sus principales puntos de impacto, estableciendo las medidas necesarias para reducir su Huella de Carbono y alinearse a las expectitivas internacionales y a los estándares SBTi.
HUELLA DE CARBONO
Cuantificar mensualmente la Huella de Carbono Organizacional
Lograr la gestión en tiempo real de la Huella de Carbono, a fin de continuar con la reducción anual de la misma.
Resultado
Reducción del 35% de la Huella de Carbono Organizacional entre el 2017 y el 2022. Compensación de las emisiones generadas.Naranja ha logrado incorporar medidas de mitigación de su Huella de Carbono, reduciendo año tras año su impacto, a través de la identificación de sus principales fuentes de emisión.
BLUE
SENSE
Ayudamos a las empresas a medir, gestionar y disminuir su impacto hídrico impulsando prácticas responsables.
Conozca las empresas que optimizan su uso del agua y aseguran la sostenibilidad hídrica.
Huella Hídrica
El objetivo fue calcular su huella hídrica tanto directa como indirecta, de sus componentes verde, azul y gris de sus cultivos de maiz.
Cuantificar su huella hídrica para el establecimiento de planes de optimización del recurso hídrico.
Resultado
Se midió la Huella Hídrica por tonelada de maiz producido, definiendo los principales porcentajes de influencia de consumo e impacto. Se identificaron los principales puntos de actuación para aplicar medidas de mejora del uso del agua.
Huella Hídrica
Monitorear el consumo de agua agrícola e industrial.
Medir la Huella Hídrica a través del tiempo para el establecimiento de planes de optmización y reutilización del recurso hídrico
Resultado
Reducción del 13% de HH por tonelada de uva producida. Reducción del 1% de la HH por litro de vino producido para la Bodega Tres Porteñas. Reducción del 34% de la HH por litro de vino producido para la planta de Maipú.
Huella Hídrica
El objetivo fue calcular su huella hídrica agrícola y conocer como afectan el consumo de agua y el uso de agroquímicos para el perfil ambiental del producto
Cuantificar la Huella Hídrica para el establecimiento de planes de gestión sostenible del agua.
Resultado
Se midió la huella hídrica directa e indirecta por tonelada de arroz producido, y se definieron porcentajes de influencia de cada fuente de consumo y contaminación del recurso hídrico.Se identificaron los principales puntos de actuación para aplicar medidas de mejora.
Huella Hídrica
Verificar la Huella Hídrica del Grupo Peñaflor para el ciclo 2023-2024, con el objetivo de asegurar la transparencia y confiabilidad de los datos reportados y promover la mejora continua en la gestión ambiental de la empresa.
Evaluar la precisión y exhaustividad de los datos de consumo de agua utilizados en el cálculo de la Huella Hídrica, considerando las directrices establecidas en las normas ISO 14064 e ISO 14046, respectivamente.
Resultado
Verificación de la Huella Hídrica confirmando la exactitud y coherencia de los datos reportados, validando la metodología de cálculo e identificando oportunidades de mejora en la gestión de datos y en la implementación de medidas para la reducción del impacto ambiental.
CIRCULAR
EVOLUTION
Evoluciona hacia una economía circular que genere valor reduciendo la generación de residuos y maximizando el uso de recursos.
Obtené un diferencial estratégico aplicando prácticas sostenibles.
Análisis de ciclo de vida
Desarrollar un embase compostable, biodegradable y biobasado revalorizando el subproducto de residuo de almidón de la producción y analizar los impactos en todo su ciclo productivo para detectar los principales puntos de emisión de CO2E que permita la toma de decisiones para obtener el mejor desempeño ambiental
Realizar el análisis de ciclo de vida para las alternativas propuestas y evaluar la potencialidad de los mismos con el fin de obtener un producto con el mejor desarrollo y la cuantificación de los beneficios ambientales obtenidos.
Resultado
Se evaluaron, cualitativa y cuantitativamente, los beneficios ambientales del proyecto, estableciendo la reducción de emisiones de cada propuesta de envase siendo la mejor opción la reducción de un 12% de CO2e.
FORMACIONES
Brindar formaciones sobre economía circular y estrategias climáticas.
Entender el posicionamiento actual de la industria a nivel internacional y lograr desarrollar productos y modelos de negocio circulares.
Resultado
Personal formado para proponer e implementar soluciones circulares adaptadas al modelo de negocio que resulten eficaces para disminuir la Huella de Carbono y competitivas a nivel internacional.
Análisis de ciclo de vida
Evaluar los beneficios ambientales, económicos y de salud ocupacional de la plataforma digital MoonDesk en los procesos de etiquetado y empaquetado de productos en Bodegas Bianchi.
Cuantificar el impacto ambiental, el consumo de recursos y la eficiencia de los procesos productivos, al utilizar la plataforma MoonDesk frente a modelos de gestión tradicionales.
Resultado
La plataforma digital Moondesk se posiciona como una solución innovadora y sostenible para la industria vitivinícola, contribuyendo a la rentabilidad del negocio y al cuidado del medio ambiente.
FORMACIONES
Realizar un ciclo de talleres mensuales a los fines de diseñar, definir y desarrollar una serie de acciones de implementación de soluciones ambientales que integre la visibilidad técnica, económica y ambiental.
Atacar los principales impactos ambientales de los procesos de la empresa como metas de reducción de su Huella de Carbono Organizacional.
Resultado
Personal formado para proponer e implementar soluciones ambientales adaptadas al modelo de negocio, que resulten eficaces para disminuir la Huella de Carbono.
SOCIAL
PULSE
Fortalezca la relación de su empresa con la comunidad mediante estrategias que integren sostenibilidad y transformación social.
Casos reales de empresas conectadas con las comunidades a través de estrategias sostenibles.
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Bench
Implementar un sistema de gestión de indicadores socioambientales que permita generar una cultura organizacional comprometida con el triple impacto.
Integrar las acciones de sostenibilidad socioambiental en un sistema unificado, que involucre de una forma activa al personal, en su seguimiento, medición y mejora continua.
Resultado
Tablero único de gestión, que fomenta el trabajo en equipo, promueve las habilidades «verdes» de los colaboradores y contribuye al fortalecimiento de una cultura organizacional comprometida.
En alianza de Netzefy con Greenbondi, Disney Latam logró contar con una hoja de ruta que le permite tomar acciones efectivas y oportunas, para que la búsqueda del triple impacto se encuentre en la cultura organizacional.
circularidad
Optimizar la gestión de residuos, involucrando a diferentes actores sociales.
Proponer un modelo de gestión estratégica, considerando alianzas público-privadas, barreras y oportunidades en la logística de recuperación y revalorización de residuos.
Resultado
Generación de alternativas de solución a la gestión de residuos, que permitieron la vinculación con cooperativas de recuperadores urbanos y fundaciones.
Naranja X mejoró la gestión de sus residuos, al ampliar su red de alternativas para la recuperación y valorización de los mismos, generando triple impacto positivo, al vincularse directamente con empresas, gobiernos y cooperativas.
RELACIÓN EMPRESA COMUNIDAD
Inspirar a adolescentes a formar parte de la solución a los desafíos ambientales globales.
Adaptar un juego de aplicación de conceptos de Economía Circular para nivel de educación secundaria.
Resultado
Diseño de un juego didáctico de Economía Circular y Responsabilidad Social, destinado a todas las instituciones de nivel secundario de Argentina.
Valor 3 en alianza con Netzefy, ha logrado generar un paquete educativo para docentes y estudiantes del nivel secundario argentino, que permitirá llegar a todos los rincones del país con una propuesta que les permita conectar con la problemática y las soluciones a los retos ambientales actuales.
SOLUCIONES EN LA
CADENA DE SUMINISTRO
Analiza y reduce el impacto de tu cadena de suministro liderando el camino a un futuro sostenible.
Algunas de las empresas que ya comenzaron este camino:
Reducir emisiones de la cadena de suministro
Establecer objetivos para reducir las emisiones de la cadena de suministro de acuerdo a
grandes categorías a nivel global con metas a 2030.
Generar un sistema guía, único e integral de la gestión socioambiental de la cadena de suministros, para lograr los objetivos propios de mitigación de la huella de carbono organizacional.
Resultado
Selección, autoevaluación y clasificación de 165 proveedores críticos de Coca Cola Andina.
Coca Cola logró definir un sistema de evaluación de proveedores, para asegurar que toda su cadena de suministros se encuentra alineada a sus compromisos socioambientales, permitiéndole generar planes de acompañamiento con aquellos que se encuentran en desarrollo y contar con un sistema de selección para futuros proveedores.
Reducir emisiones de la cadena de suministro
Lograr la alineación de socios de negocio a los objetivos de sosteniblidad propios.
Interiorizar a estilistas y salones de belleza en buenas prácticas ambientales, mostrando al mismo tiempo cómo estas acciones son capaces de cambiar la experiencia del cliente y el posicionamiento de los salones.
Resultado
Selección de 15 salones de belleza de México, para incorporar al programa de «Hairstylist for the Future», de formación, implementación y seguimiento de una guía de buenas prácticas ambientales en energía, agua y residuos.
El proyecto correalizado con Greenbondi, se encuentra en etapa de diagnóstico, con grandes expectativas de que los resultados en los salones seleccionados, sirvan de prueba piloto para ampliar su alcance.
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Noticias
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